Fundador de NBI
Soy Katalin Savyuk, fundador de NBI.
En NBI (Nexora Business Intelligence) ayudo a pymes a que el trabajo no dependa de que todo pase por la dirección. Primero miro cómo funciona hoy la operación; después decidimos juntos qué merece cambiar, y lo pongo en marcha por fases.
La llamada, el diagnóstico y lo que se construye: todo lo hago yo.
Las reuniones con tu equipo y el informe los hago yo. Cuando una mejora pide un sistema, también lo construyo yo, sobre las herramientas que ya usáis y con una persona responsable de lo que no esté claro.
Cómo trabajo
Cuatro fases, y en cada una decides si sigues. El diagnóstico y las decisiones son tuyos aunque no sigas conmigo.
La llamada
20 minutos · gratis
- Qué te llevas
- Si NBI puede ayudarte, qué vendría después y cuánto tardaría.
Al acabar: Decides si pides el diagnóstico.
El diagnóstico
Una semana · dos reuniones
- Qué te llevas
- El informe: el mapa del proceso, lo que cuesta hoy, los problemas por impacto y un plan de 90 días.
Al acabar: Es tuyo aunque no sigas.
Las mejoras
Por fases · precio cerrado
- Qué te llevas
- Cada cambio con responsable y criterio de éxito. Si hace falta un sistema, lo construye NBI.
Al acabar: Sigues o paras en cada fase.
El día a día
Acompañamiento
- Qué te llevas
- Los sistemas los usa tu empresa y los mantiene NBI. Se mide antes y después.
Al acabar: Solo te llegan las excepciones.
Tres reglas
- Primero se entiende el proceso; después se elige la herramienta.
- Si un dato no está claro, se le pregunta a una persona; no se inventa.
- Cada mejora empieza pequeña, con un responsable y una forma de medirla.
Notas sobre operaciones, procesos y los sistemas que construyo. Allí firmo como Kata Ivanovych. Leer mis notas
