NBI · Gipuzkoa · España
Quién construye NBI
Katalin Savyuk: producto, sistemas y operación real.
Soy el fundador de NBI. Construyo automatización para empresas que siguen trabajando con correo, documentos y programas de gestión que no pueden parar. Mi trabajo empieza entendiendo la operación y termina cuando el sistema funciona con una persona responsable de lo importante.
Quién soy
Construyo la parte que no se puede dejar a medias.
Katalin Savyuk construye los sistemas de IA de NBI: diseña cómo se coordinan los agentes, los conecta con el programa de gestión que ya utiliza cada cliente y responde de que sigan funcionando en producción. Lleva la estrategia y conduce personalmente cada diagnóstico.
NBI nace de juntar dos perspectivas que suelen estar separadas: construir sistemas y conocer el trabajo que esos sistemas tienen que respetar. Por eso la arquitectura y la operación se revisan juntas antes de automatizar nada.
En qué trabajo
Sistemas de IA para operaciones que ya están ocurriendo.
Diseña sistemas que se pueden revisar
La IA no decide por encima del equipo. Cada dato tiene un estado, cada excepción llega a una persona y cada corrección queda trazada para poder explicar qué ocurrió.
Construye sobre lo que ya existe
NBI no obliga a cambiar de programa de gestión para empezar. Primero encuentra la frontera del trabajo que llega por fuera —correo, PDF, Excel o mensajes— y prueba una salida que el equipo ya pueda usar.
Trabaja con criterio logístico dentro del equipo
La arquitectura la construye Katalin y el criterio operativo se contrasta con Keoma Pacheco, que conoce desde dentro el tráfico, la documentación y las excepciones del transporte.
Cómo decido
Tres reglas para no automatizar a ciegas.
- 01Primero se entiende el proceso; después se elige la tecnología.
- 02Si un dato no se puede confirmar, se marca para revisión en lugar de inventarlo.
- 03Cada automatización empieza con un alcance pequeño, una persona responsable y una forma de medirla.
Ideas y recursos
También escribo sobre IA aplicada a operaciones.
El trabajo de producto, los límites de los agentes y lo que aprendo construyendo para empresas reales viven en mi espacio de recursos.
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